Re: Ситуация № 3
Вс 7 Янв - 11:00
Размер имеет значение
На одном строящемся здании, Заказчик провел конкурс на отделочные работы среди двух строительных компаний. По результатам конкурса была выбрана компания А, у нее цена оказалась ниже чем у второго претендента - компании Б, которая вела изначально строительство Здания, но в отличии от своих конкурентов представила детальный сметный расчет и давала максимальную гарантию на работы. Цена между рассматриваемыми предложениями отличалась на 15%. Заказчиком был сделан выбор в пользу компании А, несмотря на заверения компании Б, что их расчет сделан по минимально допустимой цене.
Заказчик сделал предоплату за отделочные работы компании А и подписал договор. Однако через месяц представитель компании А потребовал у Заказчика согласования дополнительных затрат в размере тех же 15%, ссылаясь на строительные дефекты, которые были допущены компанией Б при строительстве Здания. Заказчик недоволен тем, что компания А выиграв конкурс пытается пересмотреть сумму затрат.
Роли и интересы:
Директор компании А - получить согласование дополнительных расходов, не допустить перерасход материалов. Дефекты при осмотре не были явными, были обнаружены в процессе работ, а расчет был сделан по требованию Заказчика в срочном порядке.
Директор компании Б - не согласен что-либо исправлять, так как и без этого первоначально на строительные работы была сделана значительная скидка. Не смотря на то, что Заказчиком часто допускалась просрочки платежей, работы всегда выполнялись в срок. Был удивлен, что компания А выиграла конкурс без обоснования цены.
Менеджер заказчика — добиться от компании Б возмещения дополнительных расходов. Не согласовывать компании А увеличения стоимости, так как по условиям договора цена договора являлась окончательной.
Отправлено через Topic'it
На одном строящемся здании, Заказчик провел конкурс на отделочные работы среди двух строительных компаний. По результатам конкурса была выбрана компания А, у нее цена оказалась ниже чем у второго претендента - компании Б, которая вела изначально строительство Здания, но в отличии от своих конкурентов представила детальный сметный расчет и давала максимальную гарантию на работы. Цена между рассматриваемыми предложениями отличалась на 15%. Заказчиком был сделан выбор в пользу компании А, несмотря на заверения компании Б, что их расчет сделан по минимально допустимой цене.
Заказчик сделал предоплату за отделочные работы компании А и подписал договор. Однако через месяц представитель компании А потребовал у Заказчика согласования дополнительных затрат в размере тех же 15%, ссылаясь на строительные дефекты, которые были допущены компанией Б при строительстве Здания. Заказчик недоволен тем, что компания А выиграв конкурс пытается пересмотреть сумму затрат.
Роли и интересы:
Директор компании А - получить согласование дополнительных расходов, не допустить перерасход материалов. Дефекты при осмотре не были явными, были обнаружены в процессе работ, а расчет был сделан по требованию Заказчика в срочном порядке.
Директор компании Б - не согласен что-либо исправлять, так как и без этого первоначально на строительные работы была сделана значительная скидка. Не смотря на то, что Заказчиком часто допускалась просрочки платежей, работы всегда выполнялись в срок. Был удивлен, что компания А выиграла конкурс без обоснования цены.
Менеджер заказчика — добиться от компании Б возмещения дополнительных расходов. Не согласовывать компании А увеличения стоимости, так как по условиям договора цена договора являлась окончательной.
Отправлено через Topic'it
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения
|
|